搜索引擎規(guī)則不斷在變，如果說百度在打擊SEOer不如說百度幫我們清理非法獲取利益的競爭對手。

       秀站網(wǎng)秀站網(wǎng)接觸SEO已經(jīng)有快5個年頭了。本文不屬于技術(shù)篇，分享站在企業(yè)品牌策劃的角度與SEO相關(guān)的思考。

       記得2009大學(xué)畢業(yè)論文找資料用的是谷歌，在百度搜索與專業(yè)相關(guān)的術(shù)語關(guān)鍵詞，出現(xiàn)的幾乎都是廣告或者通過非常手段排名靠前的站。里面幾乎找不到任何有價值的信息。大學(xué)圖書館里面的知識實在太少了，買新書相當貴！別人在網(wǎng)吧通宵玩游戲，而我通宵查資料，你見過誰來網(wǎng)吧帶筆記本和筆的！

       大部分SEOer都在質(zhì)疑SEO的前途，老SEO也紛紛轉(zhuǎn)型：產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)站運營、品牌推廣、內(nèi)容營銷、創(chuàng)意廣告等。我的工作經(jīng)驗總結(jié)有三點：用戶需求、信任度、挖掘自己的亮點。

用戶需求

       產(chǎn)品經(jīng)理需要對這款產(chǎn)品進行市場調(diào)查。待過的一個公司，我的職位是企劃，幾乎什么都做，文案、美工、策劃、執(zhí)行等。事實告訴我：沒有市場調(diào)查是做不好企劃案！找到對某個方面有需求用戶通過什么途徑找到目標。

       舉例幾個方法：百度搜索下拉菜單、百度相關(guān)搜索、百度指數(shù)、百度知道、百度文庫等。

       在本行業(yè)有一定建樹的人有權(quán)威性，利用現(xiàn)有的社交軟件積累大量的粉絲。

       大牛很牛，但別忽略了，牛擁有鞭策，才能成為大牛！你放棄了就不可能成為大牛。

信任度（1+1+1）

        建立用戶信任度首先：能解決用戶的需求，其次：有相關(guān)信息的擴展，再次：能把需求付諸實際。

        能解決用戶現(xiàn)在的問題，還有一些用戶尚未發(fā)覺的問題，用戶通過學(xué)習(xí)，就能把這個事情付諸行動。這樣的1+1+1模式，勢必會讓用戶信任感倍增，才有欲望達成轉(zhuǎn)化訂單的目的。

挖掘自己的亮點（賣點）

       競爭比較激烈的是網(wǎng)商，產(chǎn)品相同為什么用戶要買你的呢？

       自己的亮點源自于對自己行業(yè)、產(chǎn)品等細節(jié)的了解，試問自己都不了解，別人又如何愿意掏腰包呢。

掌握這三個點，我們已經(jīng)不是SEOer！

SEO的規(guī)則在變

       在搜索引擎不成熟的時候，SEO絕大多數(shù)的是技術(shù)，人工、軟件、機器構(gòu)成前期陣營。SEOer可以是個人也可以是小團隊，用軟件批量發(fā)外鏈，自己搭建服務(wù)器，丟無數(shù)個網(wǎng)站做鏈輪，以此獲得排名賺取廣告費。

       早期的前輩們研究搜索引擎規(guī)律讓本來免費的搜索引擎成為暴利行業(yè)，也讓自然排名成為毫無意義的事，用戶失去了對搜索引擎的信任。如果你還希望重復(fù)著前輩們的事情獲得利潤的話，那是不可能的。

       SEO是指導(dǎo)思想，現(xiàn)在的SEO需要宏觀去思考并付諸實際。不懂代碼、不知道用戶體驗，只知道欺騙搜索引擎，騙取流量，即使暫時上去了，也會掉下來。

SEO該怎么做

       只是發(fā)外鏈、偽原創(chuàng)、抄襲、發(fā)郵件？可能新SEOer基本上都遇到過公司聘請SEO顧問，還需要網(wǎng)頁設(shè)計師、編輯部、產(chǎn)品經(jīng)理、客服等的配合。公司只要排名，動了大半個公司的人員配合，當總監(jiān)吃干飯的嗎！別人的不理解也讓很多SEOer難以堅持。

       小公司的管理層不認為SEO能給公司帶來直接的效益，認為：大家都有我也要有。把精力放在銷售部上。事實是銷售精英眼睛是最尖的，把產(chǎn)品賣給客戶，這個信任度完全取決于公司。再牛的銷售人員也不愿意大包大攬，到時候被罵的永遠是自己。

       SEO確實需要動了大半個公司的人員進行配合，但這不是一個SEO顧問該做的事，如果需要生存，要么依附總監(jiān)，要么自己當總監(jiān)！站在企業(yè)品牌策劃的角度解決公司存在的問題。

       沒有哪個職業(yè)規(guī)劃是做SEO，而SEO的思維不能決定公司的生死，卻能解決絕大多數(shù)的問題。所以我們已經(jīng)不是SEOer，而是維持公司穩(wěn)定的中堅力量！